Accompagnement du néo manager : misez sur l’expertise Preventech Consulting

Le néo manager fait partie des cadres dirigeants nouvelle génération qui bousculent les méthodes traditionnelles de gestion. Ses pratiques qui sortent des sentiers battus, sont généralement efficaces, mais prêtent parfois à polémique, notamment dans le cadre du pilotage de son équipe et des projets qui leur sont confiés. Si votre entreprise mise sur le néo management, vous pouvez faire appel à Preventech Consulting pour bénéficier d’un accompagnement adapté afin d’optimiser son efficacité.

Le néo management, une méthode de gestion controversée

Concept apparu vers la fin des années 1990, le néo management est une pratique qui consiste à abandonner le modèle autoritaire et bureaucratique qui repose sur des règles impersonnelles et des expertises automatisées, au profit d’une méthode axée sur l’influence subtile, mettant en avant la personnalisation des compétences, des projets et des récompenses.

Mais ce principe de base est souvent modifié en fonction des besoins, des objectifs et des talents de ceux qui y recourent. Dans certains cas, le néo manager est considéré comme un mauvais dirigeant étant donné que s’il valorise les collaborateurs sous sa responsabilité ainsi que leurs compétences, ses subordonnés sont en permanence sous-pression et sont soumis à une obligation de résultats et des performances.

Or, l’efficacité du néo management est indéniable dès lors qu’il est utilisé de la bonne manière. Avec l’aide d’un expert, les cadres dirigeants qui usent de cette pratique pourront améliorer la gestion de leurs équipes. Le cabinet Preventech Consulting peut assister et conseiller le néo manager dans ses démarches d’optimisation de sa collaboration avec ses subordonnés.

En quoi consiste l’accompagnement d’un néo manager ?

Les méthodes employées dans le néo management, bien qu’elles portent leurs fruits au niveau des performances et de la productivité et qu’elles promeuvent les talents et les compétences des salariés, peuvent également porter atteinte au bien-être mental et physique au travail de ces derniers. La pression exercée peut parfois avoir des impacts sur la santé psychologique et mener à des burn-out, à la dépression et/ou au stress et à la fatigue chronique, entre autres soucis.

L’accompagnement du néo manager par Preventech Consulting vise essentiellement à l’aider à trouver la bonne manière d’utiliser les principes de son mode de gestion. Il s’agira non seulement de déterminer les failles et les lacunes et d’y remédier, mais aussi d’exploiter les talents tout en assurant des conditions de travail optimales à ses subordonnés. La communication peut également faire l’objet d’amélioration, notamment afin d’affiner les relations et de favoriser la collaboration.

Le néo management peut ainsi devenir un véritable levier de développement de l’entreprise et un outil de valorisation des compétences et des aptitudes des salariés. En tant que spécialiste des questions de Santé, de Sécurité, de Qualité de vie au travail, Preventech Consulting est un partenaire de référence pour le néo manager qui souhaite être efficace tout en prenant soin de son équipe.

Les autres prestations proposées par Preventech Consulting

Depuis bientôt 20 ans, le cabinet Preventech Consulting met à la disposition des entreprises son expertise dans la mise en place de stratégies, d’actions collectives et individuelles au service de la Santé et de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail. Outre l’accompagnement du néo manager, nous pouvons aussi créer des formations et organiser des séances d’information et de sensibilisation dans ces domaines.