Management responsable : comment le mettre en place ?

Le management responsable est un mode de gestion caractérisé par une approche éthique et durable. Il ne se résume pas à la recherche de performance, il intègre également la responsabilité environnementale, ainsi que la prise en compte du bien-être des salariés, le souci de l’équité et la reconnaissance du travail.

Qu’est-ce que le management responsable ?

Le management responsable consiste à :

• Assurer des conditions de travail optimales, sur site ou en télétravail, et en proposant des services qui simplifient le quotidien des salariés (salle de repos, conciergerie, crèche, restauration, etc.) ;
• Favoriser l’inclusion et la diversité, notamment grâce à l’équité lors du processus de recrutement ;
• Établir un vrai dialogue avec les salariés et les intégrer dans la gouvernance en explicitant ensemble leur rôle dans la réalisation des objectifs ;
• Reconnaître l’apport des salariés et collaborateurs ;
• Optimiser la gestion des carrières grâce aux formations, la mobilité interne, les possibilités de reconversion, etc.

Quels sont les avantages du management responsable ?

En apportant un soin particulier au bien-être des salariés, l’entreprise va augmenter leur motivation et favoriser leur créativité. Ce qui implique :

• Une plus grande facilité à recruter et garder les meilleurs talents pour chaque domaine concerné ;
• Une capacité d’innovation accrue, ce qui va contribuer au développement de l’entreprise ;
• L’ouverture aux nouveaux marchés, grâce aux offres mises en place par une équipe compétente, fidèle et innovante ;
• Une meilleure compétitivité de l’entreprise.

Le management responsable permet donc d’améliorer l’aspect stratégique de la gestion d’entreprise. Mais il est également intéressant pour le fonctionnement opérationnel de l’entreprise. En effet, une conduite managériale qui favorise le bien-être des salariés va promouvoir l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, ce qui permet de réduire les arrêts-maladie, les accidents de travail et l’absentéisme en général.

Management responsable : comment le mettre en œuvre ?

Le fonctionnement du management doit être adapté aux activités de l’entreprise et aux profils des salariés. Pour mettre en place un plan d’action efficace, il est important d’effectuer un diagnostic préalable des pratiques existantes. Par la suite, selon les problématiques identifiées, la société peut organiser des séances de coaching et de formation pour les collaborateurs concernés.

Preventech Consulting propose justement des prestations d’audit pour l’analyse des pratiques professionnelles. Afin d’aider les managers et collaborateurs au sein de votre entreprise, nous avons également créé plusieurs formules, dont :

• Le Séminaire Intelligence relationnelle et Communication ;
• Le Coaching bien-être ;
• Le Coaching pour dynamiser la cohésion d’équipe ;
• Le Coaching individuel ;
• Le « Jeu de rôle » inversé pour encourager le mentorat.

Plusieurs formations sont également disponibles pour accompagner votre politique de management responsable :

• Manager de proximité : être acteur de la santé et de la sécurité de ses collaborateurs ;
• Rôle des managers dans l’organisation et la gestion des charges de travail ;
• Repérer les comportements à risque et les personnalités fragiles ;
• Le management bienveillant pour prévenir les risques psychosociaux.