Preventech Consulting : formations en médiation pour la gestion des conflits

Depuis 2004, Preventech Consulting accompagne les entreprises dans la création d’un environnement de travail plus harmonieux. Nous avons développé des solutions innovantes et sur mesure pour une meilleure gestion des conflits internes en favorisant la médiation. Le but est notamment d’aider les organisations à rétablir un climat de confiance propice à la performance collective.

La gestion des conflits à travers la régulation d’équipe et la médiation

Dans toute entreprise, il arrive que des tensions et des conflits surviennent et nuisent à la bonne ambiance et l’organisation au sein de l’équipe.

De plus, ces différends peuvent avoir des impacts négatifs considérables et demeurer ainsi un obstacle au développement et à la pérennité de cette dernière.

En effet, cela entraîne souvent la détérioration de la communication et des relations au sein du personnel, la baisse de la productivité, la dégradation du climat de travail, etc.

Toutefois, ils peuvent également devenir des opportunités d’amélioration en étant gérés de manière proactive. Dans ce sens, la régulation d’équipe et la médiation constituent des solutions efficaces pour améliorer la gestion des conflits.

• Des programmes dédiés au renforcement de la cohésion d’équipe

Chez Preventech Consulting, l’objectif est clair : restaurer la coopération entre les collaborateurs au sein des équipes confrontées à des mésententes, des conflits ou des blocages.

Pour y parvenir, nous avons élaboré des programmes visant à rétablir la communication entre les membres d’une équipe, à sortir de l’isolement et à prendre du recul sur sa propre implication.

En favorisant l’écoute active, ils permettent aussi de mieux comprendre les enjeux professionnels et de stimuler la mise en œuvre d’actions concrètes destinées à renforcer la cohésion.

• Des moyens favorisant la réussite collective

Grâce à l’intervention d’un psychosociologue et le recours à des techniques d’explicitation, nous œuvrons à instaurer un cadre propice à la réflexion collective et à l’amélioration durable des rapports professionnels.

Gestion des conflits : que propose Preventech Consulting ?

Preventech Consulting offre une gamme complète de formations et d’accompagnements destinés à dynamiser l’équipe, la gestion du changement et le management. Nos programmes incluent la médiation afin d’optimiser la gestion des conflits au sein de l’entreprise.

• Des solutions de formation pour des équipes performantes et engagées

Pour renforcer la coopération au sein des équipes, Preventech présente des approches innovantes telles que le jeu de rôle inversé, encourageant mentorat et tutorat. De plus, des sessions de coaching axées sur la conduite du changement et la dynamisation des équipes permettent d’optimiser la synergie et l’engagement des collaborateurs.

À cela s’ajoutent des accompagnements ciblés comme l’analyse des pratiques professionnelles et des diagnostics sur l’absentéisme, facilitant une meilleure compréhension des enjeux internes.

• Un management responsable et innovant

Nous mettons également à disposition des entreprises des outils de management novateurs, tels que le feedback 360° et des formations sur le management responsable avec la chasse au trésor éthique. Les séminaires d’intelligence relationnelle et les médiations collectives ou individuelles offrent aux managers et aux équipes les clés pour améliorer leur communication et leur efficacité.