Comment améliorer la cohésion d’équipe en entreprise ?

Comment renforcer la cohésion d’équipe, assurer le bien-être de vos collaborateurs et atteindre ensemble une meilleure productivité ? Preventech Consulting aide les entreprises à optimiser la qualité de vie au travail.

Améliorer la cohésion d’équipe en mettant en place des liens et des visions communes

Les expériences et émotions partagées permettent de créer des liens entre les membres d’une équipe, qui auront des souvenirs communs. C’est la raison pour laquelle les entreprises organisent des séances de team building, qui peuvent avoir lieu dans un parc de jeux (ex. : air soft).

En parallèle, le manager doit se donner les moyens de fédérer son équipe autour d’une ambition commune. Cela consiste à dépasser les objectifs individuels pour les intégrer dans une même vision.

Par exemple, deux collaborateurs qui sont respectivement motivés par l’argent et la poursuite d’une carrière peuvent être orientés vers la recherche de la satisfaction clientèle, qui leur permettra d’avancer dans leurs objectifs.

En effet, le premier touchera davantage de commissions grâce à la fidélisation de la clientèle et son impact sur les ventes, et l’autre pourra facilement monter en grade au sein de l’entreprise avec les résultats obtenus.

Preventech Consulting propose une prestation de coaching qui vous montre comment améliorer la cohésion d’équipe selon les caractéristiques propres à votre entreprise et vos collaborateurs.

Atteindre une meilleure cohésion grâce à une communication efficace

Une équipe soudée autour d’objectifs communs ne doit pas être fragilisée par les conflits. Par conséquent, le manager doit être en mesure de gérer les éventuelles contrariétés afin que tout le monde puisse travailler ensemble.

En cas de conflits plus graves, une médiation peut s’avérer nécessaire. Le problème de communication peut exister entre un collaborateur et son manager, entre les membres d’une équipe, entre les services ou encore entre la direction de l’entreprise et les services sociaux.

Pour savoir comment gérer le relationnel en entreprise afin d’améliorer la cohésion d’équipe, les managers peuvent suivre une formation spécifique.

Preventech Consulting en propose justement une sur la résolution des conflits par la médiation. Nous pouvons également envoyer un médiateur afin d’initier un processus de régulation d’équipe au sein de votre entreprise, en toute confidentialité.

Les enjeux de la cohésion d’équipe

La collaboration entre les employés représente un enjeu crucial en entreprise. Lorsqu’ils se connaissent assez bien et communiquent sainement, ils sont capables de travailler en équipe. Puisqu’ils sont au courant des compétences et des talents de chacun, ils fonctionnent mieux en synergie.

Par ailleurs, la cohésion d’équipe est essentielle pour instaurer le bien-être au travail, car la qualité de vie au bureau commence par une bonne ambiance au quotidien, qui dépend à son tour des relations entre les collaborateurs. Chacun travaille avec moins de stress, ce qui va accroître son efficacité.

Une équipe soudée s’investit aussi beaucoup plus, car chaque membre se sentira impliqué pour atteindre ensemble les objectifs communs fixés en entreprise. Tout cela contribue à améliorer la productivité des collaborateurs et des services, pour un impact positif que vous devrez pouvoir constater au niveau du chiffre d’affaires.

Enfin, le sentiment d’appartenance constitue un levier pour surmonter les crises et faire face à un environnement hyper compétitif.