Optimisation du bien-être au travail des salariés : Preventech Consulting au service des PME et des grands groupes

Le bien-être au travail au sein d’une structure constitue l’un des principaux facteurs de productivité et de fidélisation des salariés. Voilà pourquoi toute entreprise se doit de mettre en place une politique destinée à assurer la qualité de vie de son personnel sur leur lieu de travail, avec l’aide d’un spécialiste. Le cabinet Preventech Consulting est un expert en conception et déploiement de stratégie QVCT.

Améliorer le bien-être au travail des collaborateurs pour gagner en rentabilité

L’amélioration du bien-être au travail de ses salariés dépend donc principalement des conditions de travail, lesquelles vont pouvoir être améliorées en jouant sur plusieurs facteurs. Parmi ces derniers, un des plus importants à prendre en considération, c’est le stress.

Il est nécessaire de maintenir un peu de stress pour que les collaborateurs donnent le meilleur d’eux-mêmes, sans pourtant en abuser. En effet, à partir d’un certain niveau de surtension, la nervosité est telle qu’elle va nuire aux relations entre les collaborateurs et la motivation va baisser et elle aura une répercussion sur la rentabilité. Par conséquent, il est essentiel que les managers apprennent à gérer le stress et qu’ils prennent conscience des limites de chacun.

Cela demande donc une attention constante pour pouvoir réajuster la charge de travail et les responsabilités de chaque collaborateur à tout moment pour éviter les burn-out.

Ainsi, un bien-être accru favorise la créativité, l’innovation et la collaboration, des éléments essentiels pour résoudre les problèmes complexes et stimuler la croissance de l’entreprise. Les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs collaborateurs voient généralement une amélioration significative de la qualité du travail, un renforcement des relations interpersonnelles, et une augmentation globale de la productivité. Ainsi, placer le bien-être des collaborateurs au cœur de la stratégie d’entreprise non seulement améliore le moral et la satisfaction des employés, mais conduit également à une productivité accrue, créant ainsi un cercle vertueux bénéfique tant pour les individus que pour l’entreprise dans son ensemble.

La valorisation du travail, un facteur de bien-être au travail

Un autre facteur de bien-être au travail fréquemment oublié, c’est la valorisation des salariés. Trop souvent, le travail fourni est considéré comme un dû. Parfois même, dans certaines entreprises, les salariés sont poussés à toujours faire mieux, à sans cesse se dépasser sans aucune reconnaissance du travail effectué. Seuls les problèmes sont évoqués. Or, pour que les salariés donnent le meilleur d’eux-mêmes, il faut qu’ils se sentent valorisés.

Il est donc important de faire preuve de reconnaissance quand le travail a été correctement accompli tout en veillant à ce que cela soit fait dans le respect de chacun pour ne pas nuire au travail d’équipe. La valorisation des salariés va aussi s’effectuer en leur accordant plus de responsabilités comme la participation à la prise de décision par exemple.

Et enfin, bien sûr, il faut que chacun puisse sentir l’opportunité d’évolution en fonction de ses résultats et de ses aptitudes. À cet effet, il est possible de proposer des programmes de formation ou encore des bilans de compétences.

L’amélioration du bien-être au travail avec Preventech Consulting

Preventech Consulting, c’est 18 ans d’expérience auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs dans le conseil en sécurité au travail, en ergonomie de postes de travail, en bien-être des salariés, en risques psychosociaux et en management responsable.

Nous proposons un accompagnement personnalisé de sensibilisation aux notions de bien-être au travail et de QVTS (Qualité de Vie au Travail et Santé). Nous abordons tous les aspects tels que la gestion du stress, l’hygiène de vie, l’identification et la gestion des risques psychosociaux, les bonnes techniques de management…

Notre prestation, délivrée par une équipe pluridisciplinaire (consultants en sécurité, coachs, ergonomes…) consiste en :

• un audit rigoureux de l’entreprise pour identifier les points forts et les points faibles ;
• l’établissement d’une stratégie QVTS avec recommandations d’améliorations ;
• l’accompagnement à la mise en place des actions d’amélioration avec formations ;
• l’évaluation des résultats avec réorientation si besoin.

Nous pouvons aussi intervenir ponctuellement sur des problématiques aussi diverses que :

• l’usure professionnelle ;
• le harcèlement moral et sexuel ;
• la prévention des TMS ;
• la santé au travail et la QVT ;
• le sport en entreprise ;
• la prévention des RPS.

Preventech Consulting met l’humain au cœur des stratégies QVCT

La création d’une politique pour l’optimisation de la qualité de vie et des conditions au travail doit tenir compte de divers éléments. Bien entendu, l’environnement est essentiel, d’où la prise de mesures pour améliorer la fonctionnalité, le confort et la sécurité sur les postes de travail. La communication et les relations internes au sein de l’entreprise sont également importantes. Cependant, les besoins et les attentes des salariés, ce dont ils pensent être utile à leur bien-être au travail ne doivent pas être négligés. Dans cette optique, les consultants de Preventech Consulting se rapprocheront des différents membres du personnel pour connaître leurs opinions. Les informations collectées au cours d’entrevues, ou par l’intermédiaire d’un questionnaire individuel, serviront à identifier les éventuels soucis d’une part, et à concevoir des mesures de correction ou d’amélioration adaptées. Il faut préciser ici que la confidentialité des réponses et des avis sera assurée.