Mise en place d’une démarche QVCT
Contexte :
La QVCT est une évolution directe de la QVT qui avait été définie en 2013 par l’ANACT comme « les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail et la performance globale ». En insistant désormais sur les conditions de travail, la QVCT met l’accent sur les modalités d’exercice du travail ainsi que sur la prévention des risques professionnels. Le but est d’aller plus loin dans la recherche de l’équilibre entre les sphères personnelle et professionnelle, dans la mise en place de conditions de travail favorables, dans le questionnement sur le sens du travail de chacun, et dans la participation des salariés aux enjeux de santé au travail.
Objectif :
Aider la direction ou/et les DRH dans la mise en place d’une véritable démarche QVCT.
Notre méthodologie :
- Mise en place d’un Comité de pilotage.
- Désignation et mise en place du ou des groupes de travail.
- Dans l’idéal, chaque groupe de travail devra être composé de 10 personnes. Un groupe peut être constitué par service mais ses membres peuvent appartenir à différents services. Des groupes intersites peuvent être constitués si la situation géographique le permet. Il est judicieux de prévoir un prorata H/F et des fonctions différentes.
- Les idées et suggestions des collaborateurs seront recensées et compilées, groupe de travail par groupe de travail, afin de constituer une synthèse des éléments recueillis.
- Un rapport global sera finalisé et présenté au Comité de pilotage.
- Cette action sera assurée par le consultant en charge de la formation.
- Après validation de la Direction, il sera restitué aux différents groupes de travail.
Intervenants : Ingénieurs sécurités, sophrologues, psychologues, consultants RH senior, formateurs secourisme, médiateur, coachs, ergonome staps.
