Intervenir sur le collectif dégradé par les RPS

Objectifs :

Vous avez identifié (au cours d’un diagnostic, d’un audit ou autre) qu’une partie des salariés exposés à des risques psychosociaux, étaient en souffrance. Le fonctionnement normal du collectif de travail n’est plus assuré. Vous souhaitez que la situation de travail s’améliore pour vos salariés et pour l’efficacité de votre entreprise.

Méthodologie :

Nous réalisons, avec vous et vos équipes, une démarche action visant la résolution des problèmes identifiés. Nous identifions, dans la situation de travail, les facteurs de tensions et les facteurs de soutien en œuvre. Ces facteurs sont à rechercher, avec l’équipe et le COPIL, dans les exigences de l’organisation, celles des salariés, le contexte de l’entreprise et les relations professionnels.

Dans un deuxième temps, nous travaillons à la diminution des facteurs de en tension et la valorisation des facteurs de soutien.

Phase 1 : préparation de l’évaluation
• Etats des lieux (analyse documentaire et entretien avec les acteurs clés du projet),
• Echantillonnage (en fonction du nombre de salariés et de la répartition socio-professionnels (postes, services, sexe, qualification…)

Phase 2 : pré diagnostic
• Entretiens individuels avec les salariés du collectif
• Entretien individuel avec le manager de proximité