Objectif :
Nous vous proposons une conférence sur une durée d’1heure30 dont l’objectif est de renforcer les compétences dites « softs » de vos managers face à des équipes de plus en plus à distance.
Méthodologie :
- Introduction de la problématique 5‘
- Les différentes formes de travail à distance 10’
- Télétravail ou home office, bureaux multisites, tiers lieux… Quelles sont les grandes tendances du marché ?
- Le travail à distance, un facteur de motivation pour les salariés ? 20’
- A quels facteurs de motivation et de satisfaction le télétravail répond-il ? Flexibilité, réduction du temps de transport, équilibre vie pro vie perso, espace de concentration…
- Pourquoi n’est-il pas toujours aussi valorisé et développé ? Perte de lien, manque de communication entre équipes, manque de visibilité sur travail accompli, freins des managers sur le peu de contrôle.
- Les 5 règles de base du bon manager à distance 40’
- Passer d’une logique de contrôle à une logique de confiance
- Adapter la reconnaissance informelle du quotidien
- Maintenir une culture d’équipe
- Repenser l’utilisation des moyens de communication (mails, messagerie et visio-conférence)
- Pratiquer l’écoute active pour repérer les signaux faibles de tensions ou de stress d’un salarié « distant ».
- Conclusion 5’ : La valeur ajoutée du manager à distance
- Echange avec le public – 10’
> 1 rdv de préparation avec la DRH ou la responsable de la conférence pour analyse et compréhension du contexte de l’entreprise sur le sujet du télétravail.
> Préparation du contenu (équivalent 1 journée) et d’un support slide
> Présence 1 heure avant et 30 minutes après l’évènement
> Animation 1h30
En option utilisation de l’outil digital KLAXON (jusqu’à 100 personnes) pour réaliser durant la conférence sondage, vote, nuage de mots et quizz sans installation d’application avec une seule connexion internet et les devices ( smartphones ou tablettes) des participants. Cette option permet de vraiment interagir avec le public, rendre la conférence vivante et de créer de l’engagement.
Un reporting avec les différentes interactions seront restitués au client en phase de débrief et pourront permettre de prolonger l’effet de la conférence par de la communication en interne.
