Accompagnement personnalisé certifications ISO ou accréditation COFRAC pour son entreprise
Contexte :
La certification ISO d’un Système de Management Intégré (Qualité, Environnement, Santé-Sécurité…) et souvent un impératif pour les fournisseurs et sous-traitants des grands donneurs d’ordres. L’accréditation COFRAC est obligatoire pour les professions réglementées comme les laboratoires de métrologie ou d’essais.
Mais, la construction d’un SMI est surtout le moyen de mettre en œuvre, faire reconnaître, maintenir et améliorer une organisation orientée performance globale.
En cohérence avec l’agilité, le Bien-Être au Travail et la Responsabilité Sociétale, la construction et l’amélioration continue collaborative, coopérative !, d’un Système de Management Intégré sur tous ces volets met l’Organisme dans une dynamique permanente de recherche de performance et de pérennisation de ses savoir-faire.
Objectifs :
– Mettre en place une recherche de performance structurée et pérenne sur tous les domaines de management.
– Obtenir une ou plusieurs certifications ISO combinées, gage de reconnaissance de conformité par rapport aux exigences internationales de Système de Management.
Étapes :
1. Formation initiale CODIR : 7 principes de la Qualité, points clés, exigences du Système de Management visé, leadership.
2. Diagnostic participatif terrain : maturité, points forts, écarts/ référentiel(s).
3. Plan d’action PDCA (Format dématérialisé type ASANA à envisager).
4. Formation 100% des pilotes processus et opérationnels sur modules clés (Démarche, Référentiel(s), exigences clés…).
5. Réalisation structure de base « Management SM » avec pilotes processus.
6. Construction et mise en œuvre des dispositions opérationnelles et de leur documentation au juste nécessaire (Procédures, enregistrements…)
7. Construction et mise en œuvre du pilotage (Indicateurs, instances, rituels de management…).
8. Formation, communication, implication du personnel.
9. Formation « être audité », audit interne final.
10. Assistance, négociation et contractualisation avec Organisme certificateur (Partenariat avec APAVE certification)
► Intervenants : Ingénieurs HSE, Consultant senior expérimenté en SMI,
Intervenants sectoriels si besoin : Gestion du changement, Management, Bien-Être, ergonomie, RPS, DUERP…
Financement de la formation par OPCO (Preventech Consulting est Certifié Qualiopi).
Nos ressources :
> Habilité IPRP depuis Mars 2006.
> Ergonome Européen certifié par le CREE
> Membre du Syndicat national des cabinets conseil en ergonomie.
